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施工管理DXとは?必要性やメリット、ツール、導入事例を解説

施工管理DXとは?必要性やメリット、ツール、導入事例を解説

施工管理DXは、人手不足や長時間労働、紙・Excelによる非効率な管理など、建設業が抱える課題を解決する手段として注目されています。施工管理アプリやIoT、AI、ICT施工を活用することで、情報共有の迅速化や生産性向上、品質・安全性の向上が期待できます。本記事では、施工管理DXの必要性やメリット、主なツール、導入時の課題、実際の活用事例を詳しく解説します。

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施工管理DXとは

施工管理DXとは、デジタル技術を活用して施工管理業務を効率化し、生産性や品質、安全性を向上させる取り組みです。施工管理アプリやクラウドサービス、IoT、AI、ICT施工などを活用し、工程管理や写真管理、図面共有、日報作成、情報共有をデジタル化します。紙やExcelによる管理を見直し、現場と事務所がリアルタイムに情報を共有することで、業務効率化や人手不足への対応、働き方改革の実現につながります。

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なぜ施工管理DXが必要とされるのか

施工管理DXは、建設業が抱えるさまざまな課題を解決する手段として注目されています。ここでは、施工管理DXが求められている以下の主な理由を紹介します。

・人手不足と現場作業員の高齢化

・紙・アナログ管理による施工管理業務の非効率

・働き方改革の推進による規制

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人手不足と現場作業員の高齢化

建設業では慢性的な人手不足に加え、技能者の高齢化が深刻な課題となっています。国土交通省の「労働力過剰時代から労働力不足時代への変化」によると、建設技能者の約3割が55歳以上である一方、29歳以下は約1割にとどまっており、担い手不足が今後さらに進むことが懸念されています。こうした状況では、限られた人員で現場を運営するために、一人あたりの生産性向上が不可欠です。

施工管理DXによって業務を効率化し、少ない人数でも現場を円滑に管理できる体制づくりが求められています。

出典:国土交通省「労働力過剰時代から労働力不足時代への変化

関連記事:建設現場の施工管理が人手不足の背景とは?解決策や実際の事例も

紙・アナログ管理による施工管理業務の非効率

施工管理では、工程表や写真、図面、日報などを紙やExcelで管理している企業も少なくありません。しかし、紙の資料は情報共有に時間がかかり、最新版の確認漏れや転記ミス、書類作成の手間が発生しやすくなります。また、現場と事務所で同じ情報を確認できず、電話やメールで何度もやり取りが必要になるケースもあります。

施工管理DXによって情報をクラウド上で一元管理すれば、リアルタイムで最新情報を共有でき、業務の属人化や無駄な作業を削減できます。

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働き方改革の推進による規制

2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が適用され、長時間労働の是正が求められるようになりました。これまで残業によって対応していた書類作成や情報整理を続けることは難しくなっており、限られた時間で業務を完了させる仕組みづくりが必要です。施工管理DXを推進すれば、現場で写真整理や日報作成、情報共有まで完結できるため、事務作業や移動時間を削減できます。働き方改革への対応と生産性向上を両立するためにも、DXは重要な取り組みとなっています。

関連記事:建設業の働き方改革とは?2024年問題や対応策を解説

施工管理DXを推進する3つの目的

施工管理DXは単なるデジタル化ではなく、現場の課題を解決し、生産性を高めることを目的としています。代表的な目的は以下の次の3つです。

・情報共有の迅速化

・品質・安全性の向上

・業務効率化とコストの削減

情報共有の迅速化

施工管理DXでは、写真や図面、工程表などをクラウドで一元管理できます。現場と事務所、協力会社が同じ情報をリアルタイムで確認できるため、伝達漏れや認識の違いを防ぎ、迅速な意思決定や現場対応につながります。

品質・安全性の向上

最新図面や検査記録をすぐに確認できることで、施工ミスや手戻りを防止できます。また、安全点検や是正事項もデジタルで管理できるため、対応漏れを防ぎ、安全管理の品質向上にもつながります。

業務効率化とコストの削減

書類作成や写真整理、情報共有をデジタル化することで、事務作業や移動時間を削減できます。業務時間の短縮は人件費の抑制につながり、印刷や保管などのコスト削減にも効果があります。

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施工管理DXを活用することで得られるメリット

施工管理DXは、現場業務を効率化するだけでなく、企業全体の生産性向上にもつながります。以下の主なメリットを紹介します。

・生産性向上

・技術・技能伝承の推進

・人手不足の補填

・施工管理者・現場作業員の負担軽減

生産性向上

情報共有や書類作成を効率化することで、管理業務にかかる時間を削減できます。空いた時間を品質管理や現場確認など本来の業務に充てられるため、現場全体の生産性向上につながります。

技術・技能伝承の推進

施工記録や写真、ノウハウをデジタルで蓄積・共有することで、ベテラン社員の知見を若手へ伝えやすくなります。属人化の解消にもつながり、教育の効率化を実現できます。

人手不足の補填

DXによって一人あたりが担当できる業務量を増やせるため、限られた人数でも現場を運営しやすくなります。採用が難しい状況でも、生産性を維持しやすくなります。

施工管理者・現場作業員の負担軽減

現場で写真整理や日報入力が完結するため、帰社後の残業や二重入力を削減できます。業務負担の軽減は働きやすい環境づくりや離職防止にもつながります。

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施工管理DXの主なツール

施工管理DXでは、さまざまなデジタルツールが活用されています。ここでは以下の代表的なツールを紹介します。

・施工管理アプリ

・IoT

・AI

・ICT施工

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施工管理アプリ

施工管理アプリは、工程管理や写真管理、図面共有、日報作成、チャットなど、施工管理に必要な機能を一元化できるツールです。スマートフォンやタブレットから現場で情報を登録・確認できるため、帰社後の事務作業を削減できます。また、現場・事務所・協力会社がリアルタイムで情報共有でき、伝達ミスや最新版管理の課題も解消できます。施工管理DXを進めるうえで、多くの企業が最初に導入する代表的なツールです。

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IoT

IoTは、センサーや通信機器を活用して現場の状況をリアルタイムで把握する技術です。設備の稼働状況や温度、位置情報などを自動収集できるため、安全管理や設備管理の効率化に役立ちます。

AI

AIは、施工データの分析や異常検知、工程予測などに活用されています。写真判定や書類作成支援などにも利用が進んでおり、業務負担の軽減や判断精度の向上につながります。

ICT施工

ICT施工は、ICT建機や3次元設計データ、ドローンなどを活用して施工を効率化する取り組みです。測量から施工、出来形管理までをデジタル化し、省人化と品質向上を実現します。

関連記事:ICT施工とは?メリット・導入フロー・課題をわかりやすく解説|建設DXとの違いも紹介

施工管理DXを定着させるための課題

施工管理DXの導入を成功させるためには、ツールを導入するだけではなく、現場に定着させることが重要です。ここでは以下の代表的な課題を紹介します。

・導入・運用コスト

・IT・DX人材不足

・現場へのミスマッチ

導入・運用コスト

システム導入には初期費用や月額利用料、端末購入費などが発生します。また、運用ルールの整備や教育にも一定のコストが必要です。費用対効果を踏まえた導入計画が重要です。

IT・DX人材不足

DXを推進するには、システム導入や運用を担う人材が必要です。しかし、建設業ではIT人材が不足している企業も多く、外部支援の活用や教育体制の整備が求められます。

現場へのミスマッチ

操作が複雑なツールは現場に定着しにくく、利用率が低下する可能性があります。現場の業務フローに合った使いやすいツールを選ぶことが、DX成功のポイントです。

施工管理DXを活用して業務効率化した事例

施工管理DXは、多くの企業で業務効率化や働き方改革に役立てられています。ここでは、「KANNA」を導入した企業の事例を紹介します。

・写真整理や日報作成の手間を現場で解決、KANNA導入で年間約700時間の業務時間削減を見込む(宇徳さま)

・施工管理と情報共有を「KANNA」に一本化。ペーパーレスに向けたタブレット利用率も改善、労働時間も減少(北海電工さま)

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写真整理や日報作成の手間を現場で解決、KANNA導入で年間約700時間の業務時間削減を見込む(宇徳様)

宇徳様では、写真整理や日報作成を事務所へ戻ってから行う運用が大きな負担となっていました。

KANNA」導入後は、現場で写真整理や報告書作成、情報共有が可能となり、事務所へ戻る作業が大幅に削減されています。また、紙やExcelによる管理も減少し、年間約700時間の業務時間削減を見込んでいます。業務効率化だけでなく、現場担当者の残業時間削減にもつながる成果が得られています。

詳しい記事内容はこちらから→「写真整理や日報作成の手間を現場で解決、KANNA導入で年間約700時間の業務時間削減を見込む(宇徳様)

施工管理と情報共有を「KANNA」に一本化。ペーパーレスに向けたタブレット利用率も改善、労働時間も減少(北海電工様)

北海電工様では、現場ごとに情報管理方法が異なり、紙資料も多く、情報共有に時間を要していました。

KANNA」導入後は施工管理と情報共有を一元化し、図面や写真、進捗情報をリアルタイムで共有できる環境を構築しています。タブレット利用率も向上し、ペーパーレス化が進んだことで現場と事務所間の移動や事務作業が削減され、労働時間の短縮にもつながっています。

詳しい記事内容はこちらから→「施工管理と情報共有を「KANNA」に一本化。ペーパーレスに向けたタブレット利用率も改善、労働時間も減少(北海電工様)

施工管理DXで生産性向上を目指すなら「KANNA」がおすすめ

施工管理DXの導入を成功させるには、現場で使いやすく、業務全体を一元管理できるツールを選ぶことが重要です。

アプリ評価No.1施工管理アプリ「KANNA」は、工程管理、写真・図面管理、日報作成、チャットなど施工管理に必要な機能を備え、現場・事務所・協力会社の情報共有をスムーズにします。スマートフォンやタブレットから誰でも直感的に操作できるため、現場への定着もしやすい点が特長です。施工管理DXを推進し、生産性向上や働き方改革を実現したい企業は、ぜひ「KANNA」の資料をご覧ください。

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まとめ

施工管理DXは、工程表や写真、図面、日報などの情報をデジタル化し、現場・事務所・協力会社間の情報共有を効率化する取り組みです。導入によって、生産性向上や業務負担の軽減、技術伝承、人手不足への対応、品質・安全性の向上などが期待できます。

一方で、導入コストやIT人材不足、現場とのミスマッチといった課題もあるため、操作性やサポート体制、既存業務との相性を確認することが重要です。施工管理DXで業務効率化を進めるなら、工程管理や写真・図面管理、日報作成、情報共有を一元化できる施工管理アプリ「KANNA」の活用をご検討ください。現場にも経営にも支持される「KANNA」の機能や導入効果を、無料資料で詳しくご確認いただけます。

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施工管理DXに関するよくある質問

建設業のDXが進まない理由は何ですか?

施工管理DXの導入を成功させるためには、ツールを導入するだけではなく、現場に定着させることが重要です。ここでは以下の代表的な課題を紹介します。

・導入・運用コスト

・IT・DX人材不足

・現場へのミスマッチ

導入・運用コスト

システム導入には初期費用や月額利用料、端末購入費などが発生します。また、運用ルールの整備や教育にも一定のコストが必要です。費用対効果を踏まえた導入計画が重要です。

IT・DX人材不足

DXを推進するには、システム導入や運用を担う人材が必要です。しかし、建設業ではIT人材が不足している企業も多く、外部支援の活用や教育体制の整備が求められます。

現場へのミスマッチ

操作が複雑なツールは現場に定着しにくく、利用率が低下する可能性があります。現場の業務フローに合った使いやすいツールを選ぶことが、DX成功のポイントです。


KANNA現場ノート編集部

KANNA現場ノート編集部

現場の効率化から経営改善まで、建設業界のDX化をワンプラットフォームで実現・サポートするKANNA(カンナ)です。現場管理、経営、法令対応など、建設業界にまつわる様々なお役立ち情報を提供します。

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