「脱・属人化」建設現場の「負」を仕組みで変える、最新現場DXソリューション 〜建設業の人手不足・技能継承・2024年問題を、8社のDXソリューションで乗り越える〜

その現場、“あの人”がいなくなっても回りますか？

• 協力会社の手配も、現場の段取りも、結局“あの人”に聞かないと前に進まない
• 手順もノウハウもベテランの頭の中。辞めた瞬間、引き継ぐものが残っていない
• 現場の“今”がLINE・メール・紙に散らばり、どれが最新か誰も追えない

「うちはベテランがいるから回っている」

その一言が、実は最大のリスクかもしれません。人手不足・高齢化・2024年問題への対応が迫るなか、多くの現場が“特定の担当者”に依存したまま動いています。属人化は今日すぐには問題になりませんが、担当者が抜けた瞬間、現場は止まります。
担当者の頑張りに頼る運用は、もはや限界です。必要なのは、人ではなく“仕組み”で回る現場への転換です。

本ウェビナーでは、建設現場の「属人化」を仕組みで解決するソリューションが集結します。
地方・中小建設業のリアルな実態から、AI活用・原価管理・マニュアル・情報共有・遠隔確認・現場記録まで、現場DXの全体像を約2時間で一気につかめる構成です。
「自社の現場、このままでいいのか」と感じている建設会社の皆様に、具体的な活用事例とともにお届けします。

【当日のプログラム】建設現場の「属人化」を“構造から”なくす、8社のソリューション

◾️ 12:00〜：オープニング（アルダグラム マーケティング部 マーケティングスペシャリスト・磯谷悠）

◾️12:05〜：【建設新聞社】　地方・中小建設業の“今”を、取材の最前線から（代表取締役・下釜マミ氏）
セッション：「地方の現場で今、何が起きているか―中小建設会社が直面する人手不足・技能継承の実態」

• 取材から見えた地方・中小建設会社のリアル（人手不足・高齢化・技能継承の現在地）
• 「ベテランが辞めると現場が止まる」――属人化が地方でより深刻になる構造
• 先行してDXに取り組む会社との格差が、静かに広がっている現状

◾️ 12:20〜：【リブ・コンサルティング】　「何から始める？」に答える、建設業のAI活用ロードマップ（AIXマネージャー・金山晶氏）
セッション：「AIを“現場の戦力”に変える―人手不足の建設業界における、AI活用の始め方と広げ方」

• Copilot・Gemini・Claude Code…今ある環境を活かすAI基盤の整え方
• AIに任せる業務／人が担う業務の境界線と、建設業での具体例
• 部門・役割に合わせて広げる、社員育成・全社展開の進め方

◾️ 12:35〜：【CONOC】　「動いているのに儲からない」を、原価の見える化で断つ（con-tech営業マネージャー・山内一生氏）
セッション：「現場は動いているのに利益が見えない―建設業バックオフィスDXで原価管理を仕組み化する」

• 見積・請求・原価がExcel・紙・担当者ごとに分散している建設会社の実態
• 見積書から請求書まで同じデータで連動させ、転記ミス・二重入力をゼロへ
• 売上・粗利・達成率をリアルタイムで把握する経営基盤の構築事例

◾️ 12:50〜【コニカミノルタジャパン】　「担当者が変わると止まる」を、マニュアルの型で解消する（プロダクトマーケティング統括部 ICW事業推進部 ナレッジDX事業推進グループ／COCOMITEプロダクトマーケティングマネージャー・久保京華氏）
セッション：「施工手順から安全教育まで。ベテランが辞めても止まらない現場をつくる、マニュアル運用術」

• 施工手順・安全教育・引継ぎ資料をオンラインで一元管理した企業の事例
• AI活用でマニュアル作成時間を大幅に削減し、属人ノウハウを組織の資産へ
• 「人が変わっても運用が続く」マニュアル基盤の設計

◾️ 13:05〜：【LINE WORKS】　現場とオフィスをつなぐ、情報共有のインフラ（パートナー営業本部 パートナービジネス開発部 プロダクトアライアンスマネージャー・遠藤秀幸氏）
セッション：「建設DXを加速させる情報共有基盤とは」

• なぜ、建設現場のDXは進まないのか――その要因を分解する
• 生産性向上につながる「現場DX」の成功条件
• LINE WORKSが変える、建設現場の情報連携

◾️ 13:20〜【セーフィー】　「毎日現場に足を運ぶ」を、映像で置き換える（鈴木紗織氏）
セッション：「映像で現場を管理する―クラウドカメラが実現する遠隔確認・安全DXの実践」

• カメラ1台から始められる現場の遠隔確認・多拠点管理の実例
• 巡回コスト・移動時間の削減と、安全管理水準の両立
• 映像を「確認するだけ」から「判断・指示に活かす」段階への進化

◾️ 13:35〜【JAPAN AI】　ベテランの経験を、“会社の知識”として引き出す（マーケティング部 マネージャー・深澤要氏）
セッション：「ベテランの経験を“会社の知識”に変える―建設業AIエージェントが解決する現場の属人化」

• 「この寸法いけますか？」――設計部への電話ゼロ。仕様・施工条件をAIに聞くだけで即回答
• ヒヤリハット・施工トラブルをAIが分類・蓄積し、同じ失敗を繰り返さない
• 過去の類似案件・図面を条件入力だけで検索し、経験を組織全体の資産へ

◾️ 13:50〜【アルダグラム（KANNA）】　少ない人数でも現場が止まらない、記録・共有の“型”（マーケティング部・野口裕貴）
セッション：「“報告で終わらせない”現場情報の残し方―属人化を生まない記録・共有・振り返りの設計」

• 属人化した現場でまず詰まるのは「情報が残らない／追えない／引き継げない」こと
• 写真・進捗・指示・対応履歴を現場の“共通言語”として残し、少人数でも運用を止めない
• 報告を貯めるだけで終わらせず、後続の判断・改善・教育にそのまま使える状態に
• 現場責任者と管理側が同じ情報を見て、移動や確認の手間なく判断できる運営基盤のつくり方

◾️ 14:05〜：クロージング

こんな方に特におすすめです

• 担当者が変わるたびに引継ぎが混乱し、「あの人しか知らない」情報が現場にある
• 現場の情報がLINE・メール・紙に分散し、何が最新か追えなくなっている
• DXに取り組みたいが何から始めるべきか分からず、ツール選定が止まっている経営者・責任者の方
• 人手不足のなか、限られた人数で複数現場を同時に管理しなければならない
• 現場運営の“属人化”に課題を感じている