管理職必見！タスク管理ツールKANNAで実現する、チームの生産性最大化プロジェクト

プロジェクトの「全体像」は把握できていますか？
ツールを活用しても管理職の手間が減らない原因とは


管理職の業務は、年々増え続けています。
会議、進捗確認、調整、承認、メンバー対応。
気づけば一日が、確認や催促で終わってしまう。
そんな状況に心当たりはないでしょうか？

実際に、次のような声もよく聞かれます。

「プロジェクトの進捗を把握するために、毎回状況確認が必要となり、面倒」
「タスクの抜け漏れや認識ズレが後から発覚して、大変」
「管理業務が増え、考える時間が取れない」
「プロジェクト管理ツールは使っているが、負担が減った実感がわかない」

本セミナーでは、
管理職の時間を奪う、3つの”壁”を紹介した上で、
それらを解消するために必要な考え方を解説していきます。

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本セミナーで扱うテーマ

1）管理職の時間を奪う3つの壁
管理職が多忙となっている原因を3つの壁として可視化します。

2）管理ツールが機能しない理由
なぜ「タスク管理ツールを入れる」「ツールを統一する」だけでは、管理職の負担が減らないのか。
ツールが増えるほど管理が複雑になる、よくある典型パターンをもとに整理します。

3）ツールをうまく活用して管理職の業務を効率化する考え方
管理職がプロジェクトの状況を確認し続ける状態から抜け出すために、ツールをどのように位置づけて活用すべきなのか。
チームの業務の流れと管理業務の関係を整理しながら、効率化につながる考え方を確認します。
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こんな方におすすめ

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・プロジェクトの進捗確認や調整に時間を取られている管理職の方
・タスクの抜け漏れや関係者間での認識ズレに課題を感じている方
・プロジェクト管理ツールを導入したが、管理負担が減っていないと感じられる方
・チームの生産性を根本から見直したい方
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管理職が追いかけ続ける状態から、チームが自ら前に進む状態へ。

現場のDXツール「KANNA」を軸に、管理職の時間を取り戻し、チームの生産性を最大化するためのヒントをお届けします。