「“デジタル化の遅れが建設DXのボトルネック”は間違い！」 組織を越えて働く人をつなぐ「KANNA」が実現するスムーズな建築プロジェクト

建築プロジェクトは、なぜスムーズに進まないのか。

— 分断された情報とステークホルダー構造から考える —

建築プロジェクトでは、関わる会社や部署が増えるほど、情報のやり取りや意思決定が複雑になり、

プロジェクト全体が見えにくくなる場面が少なくありません。

実際に、下記のような課題感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

「設計変更が、現場まで正しく伝わっていない」

「発注や納期の状況が、人によって違って見える」

「安全情報が現場ごとに分断され、横断的に把握できない」

「ツールは増えたのに、確認や調整の手間が減らない」

本セミナーでは、建築プロジェクトがスムーズに進みにくい理由を、

「プロジェクト管理が大変だから」「DXが遅れているから」

といった表面的な話ではなく、構造と情報の流れという視点から整理します。

—— 

本セミナーで扱うテーマ

1）建築プロジェクトが複雑化する構造的な前提

重層下請構造、多様なステークホルダー、立場ごとに異なるKPIや評価軸。

個別の問題に見える事象を、構造として捉え直します。

2）DXやツール導入が“分断”を生んでしまう理由

なぜ「ツールを揃える」「運用を統一する」だけでは、プロジェクト全体がスムーズにならないのか。

現場で起きがちな典型パターンをもとに解説します。

3）業務フローを無理に変えず、スムーズな連携を成立させる考え方

全員に同じやり方を求めるのではなく、情報が迷わず流れる状態をどう設計するのか。

そのアプローチを整理します。

こんな方におすすめ

・プロジェクト全体の状況を、会社として把握しづらいと感じている

・設計・現場・協力会社間の情報の行き違いに課題を感じている

・DXやツール導入を進めたが、期待した効果が出ていない

・協力会社を含めたプロジェクト運営を見直したい

・建築プロジェクトの進め方を、次の段階へ進めたい

情報を速く送ることではなく、情報が正しく、必要な人に、迷わず届く状態をどうつくるか。

建築プロジェクトをスムーズに進めるためのヒントを、構造整理と実践的な視点からお届けします。