ネットワーク工程表とは？作り方や専門用語をわかりやすく解説

ネットワーク工程表とは、プロジェクトの作業手順や関連性を矢印と数字で、視覚的にわかりやすくまとめた工程表のことです。作業の全体像と詳細を同時に把握できる点が特徴であり、複数の作業を並行して進める大規模なプロジェクトで数多く採用されています。

ただ、ネットワーク工程表は作成・管理に専門的な知識や経験を要するため、誰でも作成できるわけではありません。

そのため、ネットワーク工程表の活用を検討している場合には、作り方や専門用語、ルールなどを理解しておきましょう。

本記事では、ネットワーク工程表について、作り方や専門用語をわかりやすく解説します。

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ネットワーク工程表は、プロジェクトの作業の手順や関連性をわかりやすくした表

「ネットワーク工程表」とは、あるプロジェクトの個々の作業を手順・関連性でまとめてわかりやすくするための表のことです。数字と矢印で構成されており、「作業が完了すると、次の作業へ移行する」という方式で作成されます。

ネットワーク工程表はほかの工程表と比べて、作業の全体像と詳細の両方を同時に把握できる点が特徴です。また、作業の日数を記載しておけば、いつまでに完了させれば良いかも同時に確認できます。

複数の作業を並行して進める必要がある現場に適しており、大規模なプロジェクトで採用されるケースが多くみられます。

関連記事：工程表とは？役割や行程表との違い、5つの種類とおすすめの方法も

【必読】ネットワーク工程表を扱ううえで知っておきたい用語

ネットワーク工程表を作成・管理するには、専門的な用語の理解が欠かせません。用語の意味がわからないままでは、作成時や運用時に混乱を招くおそれがあります。

加えて、一般的に使われる言葉であっても、ネットワーク工程表においては異なる意味をもつケースがあるため注意が必要です。

以下の表に、代表的な用語とその意味をまとめました。

ネットワーク工程表を活用するメリットとは？

ネットワーク工程表は、プロジェクトの全体像を視覚的に把握しやすい点が大きな特徴です。このほかにも、ネットワーク工程表にはさまざまなメリットがあります。

メリットを理解しておくことで、自社のプロジェクトに適した工程表かどうかを判断しやすくなるでしょう。

ここでは、ネットワーク工程表のメリットについて、以下の5点を解説します。

ネットワーク工程表のメリット

1. プロジェクトの全体像がわかりやすい
2. 作業同士の関連性が見えやすい
3. クリティカルパスが共有しやすい
4. カスタマイズがしやすい
5. リアルタイムでの調整がしやすい

①プロジェクトの全体像がわかりやすい

ネットワーク工程表では作業の手順・関連性を矢印でつなぎ、プロジェクト全体を1つの図として表現します。

そのため、作業の開始から完了までの全体像を俯瞰的に把握できる点がメリットです。この工程表のように、全体像が見えることで、各作業の位置づけやプロジェクト完了までの道筋が明確になります。

②作業同士の関連性が見えやすい

ネットワーク工程表は作業間の前後関係や依存関係を矢印で明示する形式をとっているため、「どの作業が完了しないと、次の作業に進めないのか」が視覚的に理解できるようになっています。

この特徴によって、作業の関連性を正確に把握した工程管理が可能になります。また、並行して進められる作業も明確になるため、計画を立てやすくなる効果も期待できるでしょう。

③クリティカルパスが共有しやすい

クリティカルパスとは工期全体を決定する重要な経路を指しており、経路上の作業が遅延することによってプロジェクト全体の工期に直接影響を及ぼしてしまいます。

ネットワーク工程表ではほかの工程表と比べても、このクリティカルパスをわかりやすく示せる点がメリットです。担当者全員がこの経路を認識することで、重点的に管理すべき作業を共有でき、遅延リスクの低減につながります。

④カスタマイズがしやすい

ネットワーク工程表は、作業の追加や削除、順序の変更といった修正を柔軟におこなえます。プロジェクトの進行中に計画変更が生じた場合でも、対応しやすい形式です。

また、プロジェクトの規模や特性に応じて、情報量を調整することも可能です。そのため、「大規模な現場では全体を示す概略図を作成し、必要に応じて詳細な工程表を別途用意する」といった運用ができます。

⑤リアルタイムでの調整がしやすい

ネットワーク工程表は、作業の進捗状況に応じて柔軟に工程を調整できます。

このような特徴から、ある作業に遅延が発生した場合、その影響が及ぶ範囲を即座に把握できるため、迅速な対応が可能です。また、工期の余裕を確認しながら、遅延の解消方法や代替手段を検討できる点も強みです。

【対策も】ネットワーク工程表の3つのデメリット

ネットワーク工程表は作業の関連性を詳細に表現できる一方で、構造が複雑になりやすい傾向があります。

このように工程表には種類ごとにメリット・デメリットが存在しており、すべての現場に最適な工程表とは限らないため、デメリットも把握しておくことが大切です。

ここでは、ネットワーク工程表のデメリットについて、以下の3点を解説します。

ネットワーク工程表のデメリット

1. 運用に専門的な知識や経験が求められる
2. 個々の作業管理には適していない
3. 作成に時間がかかる

①運用に専門的な知識や経験が求められる

ネットワーク工程表は、イベントやアクティビティ、クリティカルパスなどの専門的な知識が必要です。用語の意味や計算方法を理解していないと、正確な工程管理が困難になります。

対策としては、担当者への研修や教育を実施し、基礎知識を習得させることが有効です。また、工程管理ツールを導入して、専門知識・経験がなくても運用しやすい仕組みにする方法も挙げられます。

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②個々の作業管理には適していない

ネットワーク工程表は、プロジェクト全体の手順や関連性を把握することに適しています。

一方で、個々の作業の進捗状況や担当者の稼働状況といった詳細な管理には不向きな側面があります。

このようなデメリットの対策として、作業ごとの進捗を管理しやすい工程表と併用する方法が効果的です。目的に応じて複数の工程表を使い分けることで、効率的な管理を実現できます。

③作成に時間がかかる

ネットワーク工程表は、作業の抽出から関連性の整理、図の作成まで、多くの工程を経る必要があります。バーチャート式工程表やガントチャート式工程表と比較すると、作成に時間と手間がかかる点がデメリットです。

この点を踏まえて、工程管理の専用ツールの導入がおすすめです。ツールの機能を活用することで、効率的に工程表の作成が進められます。

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【5つのルール】ネットワーク工程表を作成する際の注意点

ネットワーク工程表は、作業内容や関連性の表記やルールにおいて、特殊な形式を採用しています。

そのため、専門用語の理解はもちろんのこと、作成時のルールを把握しておかないと、正確な工程表を完成させられません。具体的には、以下のようなルールが挙げられます。

ネットワーク工程表の作成ルール

• アクティビティの方向は、左から右へ向かう流れを基本とする
• 1つのアクティビティは、1つの作業のみを表す
• 2つのイベント間には、同一方向のアクティビティを複数配置しない
• 循環する経路を作成しない
• 作業の前後関係のみを示す場合は、ダミー（点線矢印）を使用する

上記のようなルールを遵守することで、誰が見ても理解しやすいネットワーク工程表を作成することが可能です。

【5ステップ】ネットワーク工程表の作り方

ネットワーク工程表は各ステップを丁寧におこなうことで、実用性の高い内容・形式で作成できます。

ただ、工程表のポイントをおさえておかないと、その性質ゆえに、作業の関連性がわかりづらかったり、内容に誤りが生じてしまったりといった事態になってしまいます。

このような事態を避けるためにも、ネットワーク工程表の作り方やポイントをおさえておきましょう。

ここでは、ネットワーク工程表の作り方について、以下のステップで解説します。

ネットワーク工程表の作成ステップ

1. 作業内容を抽出・記載する
2. 作業の手順を決める
3. 作業の関連性を整理する
4. 担当者や資材の割り当てをおこなう
5. 計画をもとに工程表をまとめる

①作業内容を抽出・記載する

ネットワーク工程表は、作業の手順や関連性を記載する表であるため、記載内容を細かく抽出する必要があります。

そのため、最初のステップとして、プロジェクトに必要な作業の内容をすべて洗い出してください。

作業内容を抽出する際には、プロジェクトの規模に応じた適切な粒度で内容を揃えることがポイントです。

②作業の手順を決める

作業内容の抽出が完了したら、次に作業の手順を確定させます。「どの作業をどの順番で進めるのか」を明確にし、作業間の前後関係を整理してください。

工程表を修正する手間を減らすためにも、この段階で担当者と十分に協議し、正確な手順を精査しておくことが大切です。

③作業の関連性を整理する

作業の手順が決まったら、次に作業同士の関連性を整理します。ネットワーク工程表は作業の関連性を矢印で表すものであるため、これはとくに重要な工程です。

関連性を整理する際には、ある作業が完了しないと着手できない作業を明確にし、並行して進められる作業も洗い出します。

この整理が不十分な場合、実際の現場で混乱を招くおそれがあるため注意してください。

④担当者や資材の割り当てをおこなう

工程表に必要な作業の手順と関連性が確定したら、次に担当者と資材の割り当てをおこないます。「各作業に対して、誰が担当するのか」や「どの資材や機材を使用するのか」を決定します。

適切な割り当てをおこなわないと、人員不足や資材の調達遅れなど、プロジェクトの進行に支障を来たします。

現場の状況や各担当者のスキルを考慮しながら、最適な配置を検討してください。

⑤計画をもとに工程表をまとめる

これまでに整理した計画をもとに、ネットワーク工程表にまとめていきます。イベントやアクティビティを配置し、作業日数や担当者などの情報を記入します。

なお、工程表の入力時には、入力ミスや配置ミスがないように、ダブルチェックをおこなうことが大切です。誤った工程表をもとに作業を進めてしまうと、工期の遅延やコスト増加につながるおそれがあります。

【おすすめ】工程表は専用ツールを利用して、作成しよう！

ネットワーク工程表の作成には、専門的な知識や経験が必要であり、手作業でおこなうと多くの時間がかかってしまいます。また、ExcelやGoogleスプレッドシートなどの汎用ソフトで作成すると、修正のたびに再計算が必要になるといった運用面での負担も大きくなりがちです。

このような課題を踏まえると、工程表の作成には、工程管理の専用ツールを利用するのがおすすめです。専用ツールであれば、テンプレートを活用した効率的な作成や、クリティカルパスの自動計算といった機能が活用できます。

なかでも、施工管理アプリ「KANNA」であれば、現場の工程管理をクラウド上で一元管理できます。パソコンだけでなく、スマートフォンやタブレットからも工程表を確認でき、リアルタイムでの情報共有も可能です。

KANNAは初期費用無料で導入できるため、試験的な導入にも利用できます。

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まとめ

本記事では、ネットワーク工程表について、作り方や専門用語をわかりやすく解説しました。

ネットワーク工程表は、プロジェクトの作業手順や関連性を視覚的にわかりやすくまとめられる便利な表です。リアルタイムでの調整やクリティカルパスの把握がしやすいといったメリットがあります。

ただ、作成にあたっては、専門的な用語やルールを理解しておかなければならない点には注意が必要です。

もし、効率的な工程管理をするための方法を検討しているのであれば、「KANNA」をはじめとした工程管理の専用ツールを導入することがおすすめです。

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よくある質問

ネットワーク工程表とは？

ネットワーク工程表とは、あるプロジェクトの個々の作業を手順・関連性でまとめてわかりやすくするための表のことです。数字と矢印で構成されており、「作業が完了すると、次の作業へ移行する」という方式で作成されます。

ネットワーク工程表の作り方は？

ネットワーク工程表の作り方は、以下のとおりです。

ネットワーク工程表の作成ステップ

1. 作業内容を抽出・記載する
2. 作業の手順を決める
3. 作業の関連性を整理する
4. 担当者や資材の割り当てをおこなう
5. 計画をもとに工程表をまとめる

工程表を作成する際のおすすめの方法は？

工程表を作成する際には、「KANNA」をはじめとした工程管理の専用ツールを導入することがおすすめです。